Jumbo și-a mărit afacerile cu peste un miliard de lei într-un deceniu. Vânzările au început să scadă în 2026. De ce România este „cea mai dificilă piață”

Jumbo a ajuns în România la afaceri de 1,34 miliarde de lei în 2025, de peste șase ori mai mari decât în 2015. Creșterea înseamnă vânzări anuale suplimentare de 1,12 miliarde de lei într-un deceniu.

Retailerul grec are 20 de magazine și pregătește deschiderea celui de-al 21-lea, la Baia Mare, la sfârșitul lunii octombrie 2026. Expansiunea continuă însă într-un context mai dificil: profitul local a scăzut în 2025, iar vânzările din primele opt luni ale acestui an au coborât cu aproximativ 5%.

Evoluția Jumbo arată cât de mult poate crește un comerciant care combină magazine de mari dimensiuni, o ofertă diversificată și poziționarea pe prețuri accesibile. Datele concurenților arată însă o piață cu evoluții diferite. Unele companii pierd vânzări și trec pe pierdere, în timp ce altele își măresc afacerile și rețelele.

De la 217 milioane la 1,34 miliarde de lei

Societatea care operează afacerea locală, Jumbo EC.R SRL, a raportat pentru 2015 o cifră de afaceri de 217,06 milioane de lei. În 2025, aceasta a ajuns la 1,341 miliarde de lei. Diferența este de aproape 1,124 miliarde de lei, echivalentul unei creșteri de aproximativ 518%. Calculul privește valori nominale, fără eliminarea efectului inflației.

Acționarul unic al firmei Jumbo EC.R SRL este societatea greceacă Jumbo Societate Comerciala Anonima, așa cum reiese din informațiile platformei ListaFirme.ro.

Extinderea rețelei a susținut această evoluție. La sfârșitul lui 2015, Jumbo avea șapte magazine în România. La finalul lui 2025, rețeaua număra 20, după deschiderea celui de-al doilea magazin din Timișoara, în martie. Numărul unităților aproape s-a triplat, în timp ce cifra de afaceri s-a multiplicat de peste șase ori.

Raportul dintre cele două ritmuri sugerează că expansiunea geografică nu explică singură creșterea. Au contat și maturizarea magazinelor, evoluția prețurilor și dezvoltarea canalelor de vânzare. Fără date comparabile despre suprafețe, numărul tranzacțiilor și volumele comercializate, contribuția fiecărui factor nu poate fi calculată separat.

Profit de aproape 320 de milioane de lei, dar în scădere

În 2025, Jumbo EC.R a obținut un profit net de 319,73 milioane de lei, față de 333,49 milioane în 2024. Profitul a scăzut cu aproximativ 4,1%, deși cifra de afaceri a crescut cu 6,3%. Marja netă calculată pentru 2025 este de aproape 23,8%: aproximativ 24 de lei profit la fiecare 100 de lei de vânzări.

Acest contrast arată că vânzările suplimentare nu se transformă automat în profit suplimentar. Costurile și presiunile asupra marjelor pot absorbi o parte din creștere.

Compania locală dispunea, la finalul lui 2025, de circa 1,155 miliarde de lei în casă și conturi bancare, în timp ce datoriile totale erau de 120,94 milioane de lei. Activele imobilizate însumau aproximativ 1,117 miliarde de lei. Aceste valori indică resurse importante pentru investiții.

Baia Mare, următoarea deschidere. Obiectivul este dublarea rețelei

În comunicatul din 3 septembrie 2026, Jumbo confirmă că magazinul de la Baia Mare este programat să se deschidă la sfârșitul lunii octombrie. Acesta ar ridica rețeaua românească la 21 de unități.

Raportul anual publicat în 2026 prevede pentru România adăugarea a cel puțin unui hipermagazin pe an și dublarea numărului unităților în următorul deceniu. Pornind de la cele 20 existente, obiectivul ar însemna aproximativ 40 de magazine. Este o țintă strategică, nu o listă de investiții deja autorizate și contractate.

Poziția companiei din raport, redată în vorbire indirectă, este că România rămâne „o piață pentru dezvoltarea rețelei, prin deschiderea anuală a cel puțin unui magazin de mari dimensiuni”. Extinderea va urmări oportunitățile disponibile și condițiile pieței, iar obiectivul pe termen lung este dublarea numărului de magazine în următorul deceniu.

De ce a crescut Jumbo

O explicație economică este diversificarea cumpărăturilor. Oferta Jumbo include, pe lângă jucării, decorațiuni, articole pentru casă și bucătărie. Astfel, retailerul poate atrage clienți pentru mai multe nevoi și ocazii de consum, iar vizita pentru un produs poate genera cumpărarea altora. Magazinul online completează rețeaua fizică.

La acestea se adaugă avantajele posibile ale dimensiunii: achiziții în cantități mari și distribuirea costurilor logistice asupra unei rețele extinse. Sunt explicații ale mecanismului comercial, nu factori pentru care datele publice permit atribuirea unor procente exacte din creșterea afacerii românești.

Concurența a scăzut: Noriel pierde teren, dar alți retaileri cresc

Intertoy Zone, operatorul Noriel, a raportat în 2025 afaceri de 299,50 milioane de lei, față de 312,11 milioane în 2024, o scădere de aproximativ 4%. Compania a trecut de la profit de 2,12 milioane la pierdere de 6,67 milioane de lei. Este un semn de slăbire financiară a unui concurent important, fără să demonstreze că vânzările pierdute au fost preluate de Jumbo.

Smyk a avut o evoluție diferită: cifra de afaceri a crescut cu aproximativ 9%, la 222,3 milioane de lei în 2025, deși compania a revenit pe pierdere. Pepco, concurent pe anumite categorii de produse pentru casă și copii, a depășit 3,07 miliarde de lei, în creștere cu aproximativ 5%. Afacerile lor totale nu reprezintă însă exclusiv vânzări de produse comparabile cu cele Jumbo.

Presiunea crește și prin extinderea Action, intrat în România în 2025. Retailerul vinde inclusiv jucării și articole pentru casă și grădină, iar în august 2026 presa relata pregătirea celui de-al 24-lea magazin. Prin urmare, datele nu susțin concluzia că întreaga concurență s-a redus.

România este „cea mai dificilă piață”

În primele opt luni din 2026, vânzările Jumbo din România, incluzând magazinul online, au scăzut cu aproximativ 5%. August a adus stagnare față de aceeași lună a anului anterior, însă compania avertizează că schimbarea bazei de comparație după majorarea TVA nu dovedește o revenire consistentă a consumului.

În comunicatul din 24 septembrie 2026, compania descrie România drept „cea mai dificilă piață” – traducerea unui fragment scurt din declarația oficială. Explicația mai amplă, redată în vorbire indirectă, este că inflația ridicată, presiunile asupra leului, ajustarea fiscală și creșterea TVA de la 19% la 21% în august 2025 au redus venitul disponibil real și cererea. Jumbo precizează și că absorbirea majorării TVA, pentru limitarea transferului în prețuri, a pus presiune pe marje.

Lasă un răspuns

Descoperă mai multe la NewsCenter.ro

Abonează-te acum ca să citești în continuare și să ai acces la întreaga arhivă.

Continuă lectura